FRANZ EBERHOFER

Franz Eberhofer wurde 1989 in San Diego, Kalifornien geboren – Sohn eines US-Navy-Offiziers und einer deutschen Krankenschwester aus Landshut. Seine Mutter, Monika Eberhofer, hatte seinen Vater Chief Petty Officer Robert „Bob" Caldwell während eines NATO-Aufenthalts in Deutschland kennengelernt. Eine Liebe zwischen zwei Welten – die leider nicht für die Ewigkeit war. Als Franz zwölf Jahre alt war, trennten sich seine Eltern. Bob Caldwell war zu oft auf See, zu selten zuhause. Monika kehrte mit Franz nach Landshut, Bayern zurück. Auf ihren Wunsch – und mit seinem eigenen Einverständnis – nahm Franz ihren Nachnamen an: Eberhofer. Ein Name, der ihm bis heute wichtig ist. Er erinnert ihn daran, wer ihn wirklich großgezogen hat. Mit seinem Vater besteht noch sporadischer Kontakt. Respekt, aber keine Nähe.

Aufgewachsen zwischen zwei Kulturen – deutsch-bayerische Ordnung und Struktur von der Mutter, amerikanischer Pragmatismus und Pflichtgefühl vom Vater – lernte Franz früh, Verantwortung zu übernehmen und sich selbst zu organisieren. Nach der Highschool in San Diego, wo er die ersten Jahre verbrachte, und dem Abitur in Landshut folgte er mit 22 Jahren doch noch dem Vorbild seines Vaters und verpflichtete sich bei der U.S. Navy – als amerikanischer Staatsbürger hatte er diese Option. Kein Kampfeinsatz. Franz landete in der Administration und Logistik. Personalakten, Beschaffungsprozesse, interne Revisionen. Trocken für viele – für Franz war es wie ein Puzzle, das er immer perfekter lösen wollte. Sechs Jahre Dienst formten ihn zu einem Mann, der weiß, wie Systeme von innen aussehen – und wo sie brechen.

Nach dem Ausscheiden aus der Navy zog er endgültig zu seiner Mutter nach Landshut und studierte Verwaltungswissenschaften in München. Mit einem amerikanischen Pass, einem leicht bayerischen Akzent und dem Ehrgeiz eines Mannes, der Bürokratie nicht als Hindernis sieht – sondern als Werkzeug. Nach dem Studium arbeitete er mehrere Jahre als Sachbearbeiter beim Landratsamt Landshut. Pflichtbewusst, präzise, unbestechlich. Er galt als einer der verlässlichsten Beamten seiner Abteilung. Doch dann – 2019 – der Einschnitt. Franz deckte intern einen Beschaffungsskandal auf: Ein Vorgesetzter hatte über Jahre Ausschreibungen manipuliert, ein lokaler Bauunternehmer kassierte Millionen. Franz meldete es korrekt über den Dienstweg. Was folgte, war keine Anerkennung – sondern stiller Druck. Versetzungsangebote an unwichtige Standorte. Kalte Schultern. Ein System, das sich selbst schützte. Er ließ sich nicht kaufen. Er ließ sich auch nicht brechen. Aber er verstand: In diesem System würde er nie wirklich etwas verändern können.

Ein ehemaliger Studienkollege – mittlerweile im Aufbauteam der neu gegründeten City Hall von Los Santos tätig – schrieb ihm 2024 eine Nachricht:

„Franz, hier bauen sie gerade alles neu auf. Gesetze, Strukturen, Ämter. Die suchen Leute, die wissen wie Verwaltung wirklich funktioniert. Keine alten Seilschaften. Kein Filz. Noch nicht."

Franz dachte drei Tage nach. Kündigte am vierten. Er landete im Juli 2024 in Los Santos – mit einem Koffer, einem abgegriffenen Verwaltungsrechtslehrbuch und dem festen Vorsatz, diesmal von Grund auf etwas Sauberes aufzubauen.

Weil er noch keinen Fuß in der Tür hatte, fing er als Taxifahrer an. Nicht aus Demut – aus Kalkül. Wer Taxi fährt, lernt eine Stadt in zwei Wochen besser kennen als jeder Tourist in einem Jahr. Franz lernte die Straßen, die Menschen, die Probleme. Der Kontakt zum Department of Justice kam über einen Fahrgast – eine Richterin, die ihn nach einem langen Abend über Verwaltungsrecht diskutieren ließ und am Ende sagte: „Sie sollten in der Jury sein, nicht hinterm Steuer." Als Juror beim DOJ bewies Franz, was er konnte: Aktenkenntnis, Präzision, Unbestechlichkeit. Die City Hall wurde auf ihn aufmerksam. Als Sachbearbeiter gestartet, arbeitete er sich durch jede Abteilung – nicht durch Ellenbogen, sondern durch Kompetenz und Verlässlichkeit. Kollegen wussten: Wenn Franz eine Akte übernimmt, ist sie erledigt. Richtig erledigt.

Irgendwann war Franz Eberhofer Director der City Hall. Eine Rolle, die er nie aktiv angestrebt hatte – und die er mit ruhiger Hand führte. Doch nach Monaten an der Spitze spürte er es wieder: den Zug, nicht zu führen, sondern zu gestalten. Strukturen schaffen. Prozesse verbessern. Die Arbeit, die im Hintergrund passiert und nach der niemand fragt – aber ohne die nichts läuft. Als eine junge, dynamische Kollegin in seine Tür trat – mit Hunger, frischen Ideen und dem richtigen Feuer – erkannte Franz sofort: Sie ist die Zukunft dieses Amtes. Er übergab die 01. Ohne Drama. Ohne Abschiedsrede. Und blieb – als Deputy Director. Weil Los Santos noch nicht fertig ist. Und Franz Eberhofer noch nie eine Aufgabe unvollendet gelassen hat.